Дія Сіті: завантаження триває
Мінцифри декларує запуск «Дія.Сіті» з початку 2022 року, а це означає, що в резидентів попереду бага-то роботи з адаптації корпоративних структур, налагодження внутрішніх процесів відповідно до нового регулювання. І хоча зміни до податкового законодавства та деякі підзаконні акти щодо процедур реєст-рації резидентами «Дія.Сіті» ще не прийнято, основні правила гри вже зрозумілі, а тому IT-компанії мо-жуть поступово планувати свої дії для адаптації до організаційних і фінансових вимог законуСергій Оберкович, старший партнер GOLAW Максим Лебедєв, партнер, керівник практики корпоративного права та M&A GOLAW
«Дія.Сіті» як віртуальна зона пропонує правовий та організаційний режим, у якому свої переваги може знайти як стартап, так і велика продуктова чи аутсорсингова IT-компанія. Відповідно, всім гравцям ринку необхідно врахувати вимоги Закону України «Про стимулювання розвитку цифрової економіки в Україні» № 1667-IX від 15 липня 2021 року (закон про «Дія.Сіті») та зрозуміти, яким чином це вплине на бізнес. І хоча зміни до податкового законодавства та деякі підзаконні акти щодо процедур реєстрації резидентами
«Дія.Сіті» ще не прийнято, основні правила гри вже зрозумілі, а тому IT-компанії можуть поступово планувати свої дії для адаптації до організаційних і фінансових вимог закону.
Який порядок включення до «Дія.Сіті»?
Порядок включення компаній до числа резидентів «Дія.Сіті» відносно нескладний та вимагає подання простої заяви, яка має містити інформацію про компанію, її посадових осіб, перелік видів діяльності, запевнення про відповідність вимогам закону.
У Міністерства цифрової трансформації України (Мінцифри) буде десять робочих днів на розгляд заяви, прийняття рішення та надання відповіді, інакше заява вважається прийнятою за принципом мовчазної згоди. Відмова допускається виключно у випадках невідповідності кандидата вимогам закону, надання недостовірних відомостей або подання документів ексрезидентом «Дія.Сіті» протягом року з моменту його виключення.
Звісно, для забезпечення відповідності бізнесу вимогам до резидентів «Дія.Сіті» заявникам необхідно буде провести підготовчі дії та перелаштувати модель роботи. І тут виникає найбільше практичних питань.
Перегляд та адаптація структури бізнесу
Одна з вимог до резидентів «Дія.Сіті» — це наявність 90 % «кваліфікованого доходу» від стимульованих видів діяльності (наприклад, розробки чи видання програмного забезпечення або компʼютерних ігор).
Тому, якщо компанія отримує дохід також від видів діяльності, які не передбачено законом для резидентів «Дія.Сіті», для отримання статусу резидента необхідно буде розглянути варіанти реструктурування бізнесу — змінити види діяльності, здійснити виділ чи поділ бізнесу, створити нові компанії тощо.
Крім того, є обмеження за видами діяльності. Наприклад, компанія, яка оперує онлайн-букмекером та розробляє власне програмне забезпечення, не зможе стати резидентом «Дія.Сіті». Однак окрема компанія, що розроблятиме на основі договору програмне забезпечення для букмекера, зможе зареєструватися в «Дія.Сіті».
Також необхідно враховувати, що резидентом «Дія.Сіті» може бути виключно українська юридична особа з розкритою структурою власності, яка не перебуває в стані припинення, перетворення або банкрутства і стосовно бенефіціарів якої не запроваджено санкції та вони не є резидентами наприклад КНДР або РФ. Тому потенційним резидентам необхідно переглянути свою структуру бізнесу, перевірити повʼязаних осіб на предмет перебування в санкційних списках, а іноземному ІТ-бізнесу — подбати про юридичну присутність в Україні.
Перегляд моделі співпраці з ІТ-спеціалістами
Закон про «Дія.Сіті» відкриває перед резидентами «Дія.Сіті» нові можливості для регулювання відносин з ІТ-фахівцями, що, вочевидь, із часом нівелюватиме будь-які переваги співпраці з ФОП, яка завжди була пов’язана з ризиками прихованих трудових відносин.
Гіг-контракти є досить гнучким інструментом, який може передбачати надання послуг чи виконання робіт, подібно до ФОП, або виконання роботи за певною посадою, як працівники у штаті компанії. Гіг-контракт може поєднувати в собі всі переваги цивільно-правового та трудового договору: гнучкий ненормований графік роботи, оплату праці на погодинній основі або за виконаний проєкт, соціальні гарантії, як, скажімо, оплачувана відпустка, лікарняні, декретна відпустка тощо.
Звісно, нагальної потреби переводити всіх ІТ-спеціалістів на модель співпраці за трудовими чи гіг-контрактами на початковому етапі немає. Потенційному резиденту достатньо буде підтвердити середньооблікову кількість працівників чи гіг-спеціалістів (щонайменше 9 осіб) із середньомісячною винагородою не менше ніж 1200 євро.
Для стартапів передбачено спрощені вимоги для резиденства: не потрібно мати щонайменше 9 IT-фахівців із зарплатою 1200 євро, якщо компанія заявника зареєстрована не раніше ніж за 2 роки до реєстрації резидентом «Дія.Сіті» та має дохід за рік до реєстрації, в рік реєстрації та наступного року до 1167 розмірів мінімальної заробітної плати щороку (для 2021-го це 7 млн грн). Пільгові умови для стартапів діятимуть до кінця року, наступного за роком реєстрації. Після спливу пільгового періоду компанія повинна відповідати всім вимогам, інакше втратить статус резидента «Дія. Сіті».
У будь-якому разі резидентам «Дія.Сіті» надалі доведеться відмовлятися від моделі роботи з ФОП для реалізації повною мірою наданих законом нових можливостей та збереження статусу резидента.
Для цього необхідно буде розробити відповідні проєкти договорів та перевести ФОП на гіг-контракти чи трудові договори, ліквідувати ФОП, що для деяких гравців ринку, звісно, створить додаткову паперову роботу, проте зніме навантаження щодо адміністрування відносин із ФОП.
Наслідки набуття статусу резидента «Дія.Сіті»
Статус резидента «Дія.Сіті» є чинним із моменту опублікування відповідного рішення Мінцифри, після чого резиденти можуть користуватися відповідними податковими пільгами та інструментами, які доступні виключно в «Дія.Сіті»: гіг-контрактами, NCA та особливим NDA, можливістю залучати професійну керівну компанію, новими механізмами залучення фінансування (Convertible Loan, Option, Liquidation Preferences) тощо.
Але, крім цього, в резидента «Дія.Сіті» виникають і додаткові зобовʼязання щодо підтвердження відповідності вимогам стосовно видів діяльності, кваліфікованого доходу, кількості працівників (гіг-спеціалістів) та розміру їх винагороди. Для цього резидентам необхідно буде подавати перший звіт протягом трьох місяців після реєстрації та щорічний звіт, кожен із яких має бути підтверджено незалежним аудиторським висновком, що створює додаткове адміністративне навантаження та витрати.
До того ж резидент «Дія.Сіті» несе ризики втратити статус резидента, що можливо з підстав невідповідності вимогам до резидентів, порушення строків подання звітності тощо. І хоча закон передбачає процедуру адміністративного оскарження рішення, протягом якого воно не набуватиме сили з огляду на те, що скарга розглядатиметься апеляційною комісією Мінцифри, можливість скасування свого ж рішення є маловірогідним. Своєю чергою, судове оскарження зупинятиме дію рішення про виключення резидента «Дія.Сіті» за певних умов.
За таких обставин протягом строку судового оскарження рішення про втрату статусу резидента, що в середньому становить 1–2 роки, бізнес перебуватиме в стані невизначеності та змушений буде знову вживати заходів щодо зміни моделі співпраці з ІТ-фахівцями, оскільки через три місяці після втрати статусу гіг-контракти припиняються автоматично.
Мінцифри декларує запуск «Дія.Сіті» з початку 2022 року, а це означає, що в резидентів попереду багато роботи з адаптації корпоративних структур, налагодження внутрішніх процесів відповідно до нового регулювання і, головне, розʼяснення співробітникам нових правил гри.
Найбільші публічні угоди
|
№ з/п |
Суть угоди |
Сума |
Юридичні фірми, |
|
1 |
Реструктуризація заборгованості Фонду гарантування вкладів фізичних осіб перед Міністерством фінансів України |
4,3 млрд дол. США |
Aequo зі сторони ФГВФО; Freshfields Bruckhaus Deringer — радник щодо законодавства ЄC |
|
2 |
Реструктуризація заборгованості Групи ДТЕК Енерго |
2,066 млрд дол. США |
AVELLUM, Latham & Watkins зі сторони Групи DTEK; Asters, Hogan Lovells зі сторони групи кредиторів ad hoc; Sayenko Kharenko, Dechert зі сторони комітету власників облігацій |
|
3 |
Випуск Україною єврооблігацій з дохідністю 6,876 % річних та з погашенням у 2029 році |
1,25 млрд дол. США |
AVELLUM, White & Case зі сторони Міністерства фінансів України; Sayenko Kharenko, Latham & Watkins зі сторони спільних лід-менеджерів BNP Paribas, Deutsche Bank, Goldman Sachs і J.P. Morgan |
|
4 |
Залучення компанією NBT AS фінансування для реалізації в Україні проєктів з будівництва вітряних електростанцій «Сиваш» у Херсонській області та «Зофія» в Запорізькій області від Arctic Securities AS |
1,2 млрд дол. США |
Ілляшев та Партнери зі сторони Arctic Securities AS |
|
5 |
Реструктуризація боргових зобов’язань ПрАТ «Креатив» |
730 млн дол. США |
Ілляшев та Партнери зі сторони Групи «Креатив» |
|
6 |
Дебютний випуск гарантованих державою єврооблігацій Державного агентства автомобільних доріг України з дохідністю 6,25 % та з погашенням у 2028 році |
700 млн дол. США |
AVELLUM, White & Case зі сторони Укравтодору та Міністерства фінансів України; Sayenko Kharenko, Linklaters зі сторони менеджерів випуску JP Morgan, Dragon Capital та Ukreximbank |
|
7 |
Додатковий випуск Україною єврооблігацій з дохідністю 7,253 % та з погашенням у 2033 році |
600 млн дол. США |
AVELLUM, White & Case зі сторони Міністерства фінансів України; Sayenko Kharenko, Latham & Watkins зі сторони спільних лід-менеджерів BNP Paribas та Goldman Sachs International |
|
8 |
Придбання Lactalis Group 100 % акцій «Бель Шостка Україна» у Bel Group |
500 млн євро* |
AVELLUM, Freshfields Bruckhaus Deringer LLP, Bredin Prat зі сторони Lactalis Group; Sayenko Kharenko, Linklaters зі сторони Bel Group |
|
9 |
Додатковий випуск Україною облігацій з дохідністю 6,876 % річних та погашенням у 2029 році |
500 млн дол. США |
AVELLUM, White & Case зі сторони Міністерства фінансів України; Sayenko Kharenko, Latham & Watkins зі сторони спільних лід-менеджерів BNP Paribas, Goldman Sachs International |
|
10 |
Випуск забезпечених єврооблігацій Групи компаній Trans-Oil |
500 млн дол. США |
Sayenko Kharenko, Homburger, Linklaters, Turcan Cazac зі сторони організаторів випуску Citigroup, ING, Renaissance Capital; Baker McKenzie, Gladei & Partners, Harneys Aristodemou Loizides Yiolitis, Arthur Cox зі сторони Aragvi Finance International DAC (входить до групи компаній Transoil Group) |
|
11 |
Реалізація компанією SCATEC Solar Solutions проєкту будівництва та експлуатації СЕС в Україні |
400 млн дол. США |
Юридична група LCF зі сторони SCATEC Solar Solutions |
|
12 |
Фінансування компаній у складі Cersanit Group, організоване Bank Polska Kasa Opieki S.A., mBank S.A., ING Bank Śląski S.A., Santander Bank Polska S.A., BNP Paribas Bank Polska S.A., Powszechna Kasa Oszczędności Bank Polski S.A. |
1,5 млрд злотих |
Asters, Norton Rose Fulbright, Ionescu si Sava, SCA зі сторони синдикату кредиторів; Clifford Chance зі сторони Cersanit Group |
|
13 |
Випуск облігацій HILONG HOLDING LIMITED |
379 млн дол. США |
Asters зі сторони HILONG OIL SERVICE AND ENGINEERING UKRAINE LIMITED LIABILITY COMPANY; Sidley Austin зі сторони емітента |
|
14 |
Залучення Україною кредиту від Deutsche Bank |
Приблизно 350 млн дол. США |
AVELLUM, White & Case зі сторони Міністерства фінансів України; Sayenko Kharenko, Clifford Chance зі сторони Deutsche Bank |
|
15 |
Випуск групою Метінвест єврооблігацій з погашенням у 2027 році та дохідністю 7,65 % річних |
333 млн дол. США |
AVELLUM, Allen & Overy зі сторони Metinvest B.V.; Sayenko Kharenko, Linklaters зі сторони спільних лід-менеджерів та дилер-менеджерів Deutsche Bank, Natixis, IMI Intesa Sanpaolo та Raiffeisen Bank International |
|
16 |
Викуп Укрексімбанком власних єврооблігацій |
316 млн дол. США |
AVELLUM, Clifford Chance зі сторони Укрексімбанку та Goldman Sachs International як дилер-менеджера |
|
17 |
Будівництво офісно-логістичного комплексу Aeroport City |
315 млн дол. США |
Грамацький і Партнери зі сторони Seven Hills |
|
18 |
Залучення Київською міською радою кредиту ЄБРР на міські інфраструктурні проєкти |
260 млн євро |
Aequo зі сторони Київської міської ради |
|
19 |
Продаж прострочених кредитів українських банків через аукціони, організовані DebtX для Фонду гарантування вкладів фізосіб |
300 млн дол. США |
Aequo зі сторони DebtX |
|
20 |
Продовження передекспортної кредитної лінії, наданої групі компаній Kernel |
300 млн дол. США |
CMS Cameron McKenna Naberro Olswang зі сторони ING Bank N.V. як уповноваженого лід-організатора |
|
21 |
Випуск єврооблігацій Укрзалізниці |
300 млн дол. США |
Asters, Dechert зі сторони Укрзалізниці; Sayenko Kharenko зі сторони J.P. Morgan та Dragon Capital спільних лід-менеджерів випуску |
|
22 |
Випуск облігацій групи «Інтерпайп» з дохідністю 8,375 % та з погашенням у 2026 році |
300 млн дол. США |
AVELLUM, Linklaters зі сторони Interpipe Holdings Plc; Sayenko Kharenko, Latham & Watkins зі сторони спільних лід-менеджерів та букраннерів Goldman Sachs International, J.P. Morgan |
|
23 |
Випуск групою Kernel єврооблігацій з дохідністю 6,75 % та з погашенням у 2027 році з одночасною пропозицією викупу облігацій з погашенням у 2022 році |
300 млн дол. США |
AVELLUM, Linklaters зі сторони компанії Kernel Holding S.A.; Sayenko Kharenko, Latham & Watkins зі сторони спільних лід-менеджерів та дилер-менеджерів Crédit Agricole, J.P. Morgan та Natixis |
|
24 |
Реструктуризація заборгованості КП «Харківські теплові мережі» за природний газ |
200 млн дол. США |
Шкребець І Партнери зі сторони КП «Харківські теплові мережі» |
|
25 |
Будівництво котеджного містечка Garden Bay Resort |
180 млн дол. США |
Грамацький і Партнери зі сторони City Capital Group |
|
26 |
Фінансування Bayerische Landesbank будівництва двох черг Приморської вітроелектростанції у Запорізькій області |
180 млн євро |
Baker McKenzie зі сторони Bayerische Landesbank |
|
27 |
Реалізація KBPP Management проєкту «Хмельницька Біотопливна Електростанція» |
150 млн дол. США |
GOLAW зі сторони KBPP Management |
|
28 |
Реалізація компанією Scatec Solar ASA проєкту портфоліо СЕС в Україні |
137 млн євро |
CMS Cameron McKenna Naberro Olswang зі сторони Scatec Solar ASA |
|
29 |
Залучення Україною банківського кредиту та офіційної підтримки від уряду Франції для фінансування закупівлі 20 катерів морської безпеки та охорони морських кордонів |
Приблизно 116 млн євро |
AVELLUM, White & Case зі сторони Міністерства фінансів України |
|
30 |
Будівництво першої черги офісного комплексу Business Park |
120 млн дол. США |
Грамацький і Партнери зі сторони City Capital Group |
|
31 |
Будівництво третього та четвертого пускових комплексів контейнерного терміналу ДП «Контейнерний термінал Одеса» (група HHLA) в Одеському порту |
105,5 млн дол. США |
АНК зі сторони ДП «Контейнерний термінал Одеса» |
|
32 |
Надання ING Bank N.V. синдикованого фінансування передекспортних операцій для компанії Nibulon S.A |
100 млн дол. США |
CMS Cameron McKenna Naberro Olswang зі сторони ING Bank N.V. |
|
33 |
Надання ЄБРР забезпеченого фінансування Novus Group |
100 млн дол. США |
Sayenko Kharenko, Reed Smith зі сторони ЄБРР |
ПРИМІТКА: НАВЕДЕНІ УГОДИ, УКЛАДЕНІ У IV КВАРТАЛІ 2020 РОКУ — І—ІІІ КВАРТАЛАХ 2021 РОКУ. УГОДИ, ЗАЗНАЧЕНІ НА УМОВАХ КОНФІДЕНЦІЙНОСТІ, ДО ТАБЛИЦІ НЕ ВКЛЮЧЕНІ. * — ЗГІДНО З ПУБЛІЧНИМИ ДЖЕРЕЛАМИ.
